京东乐视会员权益跨界升级打通会员生态任督二脉_[新闻new]

京东乐视会员权益跨界升级 打通会员生态任督二脉10月27日，贾跃亭带着乐视旗舰杀手乐1s手机与李小璐、孙红雷的合照刷爆朋友圈，49.99万元3D、4K的电视uMax120引发网友热议。热潮尚未平息，乐视会员拉着京东会员的小手，展开了新一轮的定点轰炸。除了备受关注的在京东上能够预定售价1099的乐视超级手机1s啦惊喜之外，双方联手打造享乐计划，使得会员权益跨界升级，令会员权益的忠实追逐者们又燃了起来。

这个从京东会员官方主页启程的享乐计划，设计简洁又高效：登录京东，进入【京东会员】页面;点击【特权精品汇】寻找特权;点击【立即领取】进入京东会员乐享计划页面,即可一键享受乐视会员与京东会员的享乐计划权益京东钻石、专享月度乐视会员，续费5折;京东铜牌、银牌会员专享乐视7天会员，续费7折。仅需一键，即可从京东想我所想，任性我的VIP会员，转变为把吹过的NB都能变成现实的乐视会员，实在令人兴奋不已。

(登录京东页面，点击上方菜单栏【京东会员】)

(进入京东会员页面，点击【特权精品汇】)

(会员特权即为享乐计划，点击【立即领取】进入特权主页)

(立即参加，享受专属会员礼遇)

用户高度契合 打通会员势在必得

在用户至上的时代，会员营销已成为企业运营的核心。为了在剑拔弩张的互联网竞争环境下，培养众多忠诚用户，并使其特权大化，已成为提高用户粘性的必要手段。企业间会员跨界合作，更使得原本的会员特权相互打通，达到持续转化的目的。虽说跨界有益，若真想达成合作，还要看两个企业是否有情。此次乐视与京东的一拍即合，更看重的是品牌战略的深挖。

战略深度契合 打造生态型商业模式

一个是互联网杰出代表，一个是电商巨头，此次双方牵手是一次成功的品牌战略扩展。据了解，今年京东第二季度交易总额(GMV)达到1145亿元，同比大增82%，活跃用户数更是达到了1.18亿。在近1.2亿的京东用户中，追求高品质网购体验的会员在人群属性上与乐视会员高度契合。而此次乐视与京东的跨界合作，正是向这些用户提供了双重会员福利：既可拥有海量内容等观影特权，又可享受网购带来的体验，而本次合作将带来的双方会员的高转化率，也必然在情理之中。要说京东为什么选了乐视，相信正是因为看中了乐视的2，也就是那种把NB变成现实的2。如贾跃亭所说，这个2，是一种指数级的生态化反，是真正能够改变未来的生态型商业模式。

发展趋势契合 开放生态打通利益

从乐视未来发展的方向上，以及乐视建造的合纵连横生态系统来看，会员是极其重要的一环。在视用户为生命的互联网行业，乐视会员就是整个乐视生态扎根内部打通外部的重要养料在乐视垂直整合的闭环生态链上，会员是核心用户体验的固化和升华，让平台+内容+终端+应用四层架构如混凝土般难分难舍;而在横向扩展的开放生态圈上，和京东会员的这次合作，则正是打破企业间的利益边界、资源边界、产品边界。京东会员在网上购物的同时，可以享受乐视会员拥有的各种观影特权;而本已养成互联网消费习惯的乐视会员，也会将消费行为延伸至京东平台，真正实现双方高品质会员的融合打通，从而进一步提供新的用户价值，是一场共生共赢共享的经典联姻。

我们期待，此次合作仅只是双方初步的尝鲜，更加深入的合作即将上演。联想至前几日，乐视和京东分别在各自大楼高调秀出对方Logo的一场恩爱戏，想必在一年一度的双十一电商大战上，乐视会员与京东会员必将强强联手，亲密合作。此次乐视会员和京东会员续费优惠的战略合作，让会员权益打破平台局限，实现福利跨界共享。这一步是双方会员无尽乐享权利的一个开始，也是打通整个互联网会员生态任督二脉的关键一掌。我们相信，这一掌推动的，将是整个网络世界会员权益的枝繁叶茂，也另我们更加期待双方在双十一战场上的举动。

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