嗨购社区做最可信懒的社区电商_[#第一枪]

2014年，移动互联网行业两个新的细分概念爆发，分别是“车联网”和“O2O”。无论是车联网还是O2O，此前都已经经过了长时间的发酵酝酿。目前已知的绝大多数O2O电商，无论是送餐类还是生鲜食品类都以产品为维度，嗨购社区的出现则向我们展示了O2O电商的另一种玩法，以产业链为维度，聚焦做社区电商。

嗨购社区成立于14年11月份，公司明确定位为“社区电商”，将商业机会锁定在社区上。公司联合创始人团队以及核心团队有丰富的行业经验。创始人兼CEO，Jeffdong，北大本科，EMBA，具有B2B人脉及行业经验。在互联网+传统行业的效率与价值发现有独到理解，从无到有主导过200人企业管理经验。创始人兼COO，Irwinwang有7年的消费行业从业经验、3年的腾讯互联网电商经验，14年初离开腾讯，加入O2O创业大潮。创始人兼CHO，lisaXie是珍爱网创始团队之一，负责人力资源管理。曾主导创业企业高速成长建设，实现一年人员增长几十倍，换三次办公场所。公司研发及相关运营团队均来自于华为，腾讯等一线知名企业。

嗨购社区是什么

嗨购社区是一个连接人和商品的平台。嗨购社区在为用户提供“便捷、即时、正品”服务的基础上，去实现从原产地企业到社区便利超市商家完整产业链的共赢。嗨购创始团队之所以选择从社区入手，除了以往的经验，还因为他们对中国消费者未来消费习惯的预判。他们认为现在的商圈消费最后会回到社区消费，而社区消费里面移动端购物将会占据很大比重。从数据来看，他们的判断也是正确地。欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。2014年中国移动购物用户规模突破3亿，增长速度超过35%，高于PC购物用户25%的增长速度。移动购物的规模接近10亿，增长率270%。

打通原产地货源

嗨购社区的使命是为社区消费者提供“便捷、即时、正品”服务。核心要素是正品，社区消费者相对于商圈消费来说，更注重产品的质量，也只有正品才能更好的提高嗨购的口碑和复购率。嗨购社区为解决这个问题，从源头下手，针对不同品类的产品从不同国家原产地进行采购，以确保每一个从嗨购出去的产品都是最好的。目前，嗨购社区的进口商品战略合作伙伴为目前国内最大的跨境B2B供应链电子商务平台,目前其已与全球范围内的8大国家原产地签署战略合作协议，100%纯进口商品。同时在国内原产地资源上,也已经和云南各州市及新疆特产推广中心有了战备合作。

社区实体店

项目成立至今,经过短短6个月不到，嗨购社区已签约战略性实体店上万家。其中深度运营深圳数百个高端小区，服务覆盖用户达到200W的家庭用户。同时计划今年年底完成对全国32个核心城市的布局。

丰富的广告资源

对于创业公司或者小型企业来说最头痛的问题是什么?钱？不是，是营销广告资源。很多人会觉得现在的广告不就是花钱么，纯费用驱动。实则不然，真正的广告资源是被垄断的。尤其是具有行业标签、效果可追踪的资源。嗨购社区与大数据平台8亿移动用户资源共享，掌握了路由广告资源，相较于现在市场的竞争对手，获取用户成本最低，速度最快。

政府支持

作为深圳第一家社区O2O电商实践者，嗨购社区获得了深圳，云南，海南政府农业电商的大力支持，在企业税收，员工购房补贴，o2o运营上得到了实实在在的政策红利。

消费者红利

消费者是最大的资源，同时也是最不稳定因素。嗨购社区选择以深圳为基点城市，除了政策、产业链，很大一部分原因是因为深圳的消费者“教育成本”更低。无论是传统O2O电商，还是嗨购社区新型的社区O2O模式，都无可避免的会用到移动购物（用户）、卖家客户端（PC以及手机端），而深圳的人口构成以20-40岁为主，这部分人大多本身已经非常熟悉移动购物且对于新鲜事物的接受程度更高。

任何时候，在对的时间做对的事才更有机会成功。随着移动互联网的深入发展以及“互联网+”概念的提出，人们对互联网的认识也越来越深刻。社区电商作为O2O的细分，具有非常强的用户属性标签，更重要的是随着消费从商圈转向社区，拥有巨大的市场潜力。从这一点上来说，嗨购社区的切入点非常准确。而竞争门槛的初步建立，也给嗨购社区预留出了市场下潜时间，特别能够以产业链坚持平台战略的公司很少，或许下一个移动互联网巨头就是嗨购社区。

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