国内外服装品牌为未来十年布局服装行业动态新闻资讯_[#39中华]
核心提示:也许现在就说中国服装业已经真正进出危机还为时尚早,但毕竟最坏的时期已经过去,甚至,分析人士认为,中国服装开始走进黄金10年。
众多服装品牌对中国服装业“黄金时期”走势的研判,体现在它们最近的市场策略和布局中。
也许现在就说中国服装业已经真正进出危机还为时尚早,但毕竟最坏的时期已经过去,甚至,分析人士认为,中国服装开始走进黄金10年。华泰证券服装行业分析师就表示,从中长期来看,国内市场服装需求扩大和消费升级,对中国品牌服装企业生存的环境非常有利。可以说,中国消费市场的成熟和成长成为了“黄金10年”的佐证、基础和推动力。
业内人士表示,重新定位与分析中国市场的变化,是每个中国服装品牌的必修课。市场环境越复杂,营销策略就越讲究系统化,“过去我们的行动大于思考,而现在,我们应该拿出更多的时间去思考特殊时期的营销策略”。
于是,众多服装品牌对中国服装基于消费市场的这一“黄金时期”走势的研判,在它们最近的市场策略和布局中体现出来。
其实金融危机在一定程度上改变了人们的消费观,在欧美,包括服饰、皮具和化妆品在内的奢侈品需求出现了缩水;在日本,高端产品销售的萎缩和低端产品及二线品牌的流行,也进一步显示出全球消费市场的趋势。
有些国内品牌正在迎合这一趋势
利郎已经准备今年将自己的二线品牌L2在门店中进行销售,L2不会改变利郎的核心理念“简约不简单”,但会与主品牌保持一定距离,形成错位经营。L2主要产品分3个系列:学生系列,休闲系列和时尚派对系列,这也是L2为了应对不同层面的年轻人而设计不同风格的创新。它的产品价格将比主品牌低20—30%,目标定位是20—30岁的年轻人。
在CHIC2010L2的展位上,公司也顺应品牌年轻、二线的定位,没有进行太多奢侈华丽的展位搭建,整个展馆比较透明,透视出年轻人的青春与活力。
L2的总经理陆耀希望L2能够复制利郎当初迅速成功的经验,并在这个经验的基础上更加快速的占领全国一线城市,从而成为主导年轻人穿着的主流品牌。为此,虽然L2的定位较低,但所有的设计都由意大利设计室完成,“这是因为公司希望带给中国消费者一个意大利风格的时尚品牌”。
以邮购起家并闻名的麦考林,也推出多个品牌,除了人们熟悉的Euromoda外,还包括EuromodaKids、Rampage和PinkbyEuromoda。同时,麦考林也在进行“下沉”,把渠道延伸到二三线城市。
为此,麦考林已经开始了面向代理加盟市场的正式转型。
“之前,我们已经开始了线下的直营店计划,在过去一年中,我们开设了许多传统零售店。而现在,我们计划将旗下品牌全面纳入代理加盟市场。”麦考林业务二部总监桑晓滨说。
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